為進一步優(yōu)化管理流程、強化工作規(guī)范，確保各級員工全面、深入地了解并遵守公司的各項規(guī)章制度，構建全員學習、理解、執(zhí)行制度的管理體系，巾幗眾心集團公司于1月17日—18日組織開展機關管理人員規(guī)章制度的專項培訓。

      集團公司董事長蕭民作了開訓動員講話，要求全體參訓人員緊密聯系工作實際，深入思考，認真領會。要深刻理解集團公司戰(zhàn)略意圖，牢固樹立大局觀念，立足本職崗位，認真謀劃本部門及個人的工作打算。要扎實學習各項制度流程，不斷探索創(chuàng)新舉措，緊密結合實際，開拓工作思路，提升工作效能。通過培訓，真正做到學有所獲，學有所用，學有所為，學有所得，從而全面推動集團公司全年任務目標的順利實現。

     集團公司一辦五中心的負責人及相關人員分別對公司2025年新修訂的各項機制、規(guī)章制度及工作流程作了深入淺出的專項講解。培訓內容豐富，培訓形式多樣，既有組織架構、年度計劃的解讀，又有規(guī)章制度、業(yè)務流程的宣貫，還有課后交流探討、學習成果檢測。

      集團一辦五中心、各經營主體單位200余名機關管理人員通過線上線下相結合的方式參加了為期2天的脫產學習。通過集中培訓，統(tǒng)一思想認識，明確年度任務，熟悉業(yè)務流程，推動工作落實，切實提高公司管理人員“想干事”的意識，培育“會干事”的能力，提升“干成事”的素質，增強“不出事”的本領，為全年各項任務指標的完成奠定了堅實的能力素質基礎。

       培訓結束后，公司召開了職工代表大會，對《員工手冊》《管理手冊》中的相關管理制度進行討論、審議，表決通過。